La coopérative après deux semaines de confinement

Depuis le début du confinement, nous n'avions pas pu communiquer auprès de nos adhérents de manière globale. C'est pourquoi nous vous proposons de réutiliser cette page laissée plusieurs années en sommeil pour vous informer régulièrement de la situation.

Nous avons du, comme toutes les entreprises, fermer nos bureaux aux visites extérieures. Seuls quelques collaborateurs assurent une permanence afin de réceptionner des livraisons de fournitures et gérer le courrier.

Tous les autres travaux de bureau sont effectués en télétravail.

De ce fait, nos standards téléphoniques sont fermés jusqu'à une reprise normale du travail. En cas de besoin, nous vous suggérons de nous contacter aux adresses mail suivantes :

• Siège social : contact@foretsetboisdelest.com
• Agence Lorraine : agence.lorraine@foretsetboisdelest.com
• Agence Franche Comté : agence.franche-comte@foretsetboisdelest.com
• Agence Champagne Ardenne : agence.champagne-ardenne@foretsetboisdelest.com

Vous pouvez également joindre votre technicien directement sur son téléphone portable. Pour connaitre le technicien de la zone qui vous concerne rendez vous sur notre site Internet à la page Organisation et contacts : http://www.foretsetboisdelest.com/organisation-contacts/zone-d-action-contacts.html

Notre activité de vente de bois a chuté de 70% en moyenne, et de 90% dans les secteurs ou produits les plus touchés. L'ensemble de nos équipes techniques encadrant les exploitations forestières, les équipes administratives, les différents services support, ainsi que l'encadrement et la direction sont en congés et/ou chômage partiel les semaines 13 et 14. Notre activité sera ajustée pour les semaines suivantes, en fonction de l'évolution de l'activité de nos clients.
De même nos activités de bucheronnage sont pratiquement entièrement arrêtées en raison de stocks de bois importants impossibles à écouler. Seules les opérations de débardage sont en cours, dans la mesure où la météo le permet et que les bois sont déjà coupés.

Les activités de sylviculture et en particulier les plantations sont réalisées normalement, nos équipes n'ont pas été contraintes de réduire leur temps de travail. Notre activité de gestion tourne également normalement ou presque.

Nous nous sommes donc préparés et organisés à tenir un mois ou plus dans cette configuration.

Nous ferons tout ce qui est dans notre pouvoir pour valoriser correctement les bois verts en résineux ou feuillus actuellement en stocks bord de route. En revanche, nous ne voyons malheureusement pas de solution à court terme pour reprendre les exploitations de bois scolytés. Nous travaillons avec les Interprofessions FIBOIS et nos partenaires scieurs pour chercher des solutions à travers des opérations de stockage et des accords Interprofessionnels.

En accord avec le conseil d'administration, le paiement des apports de bois des adhérents a été temporairement gelé. Cette mesure vise à laisser le temps à la coopérative de mettre en place avec ses partenaires bancaires les lignes de trésorerie nécessaire au financement court terme. Chaque adhérent concerné en sera averti individuellement.

Sachez que le personnel de la coopérative est totalement mobilisé et impliqué pour passer cette période compliquée avec le moins d'impact possible pour les adhérents et leur patrimoine ainsi que pour l'entreprise.

Nous souhaitons à tous d'être préservé de la maladie.
Surtout soyez très prudents.

Alain JACQUET

Les coopératives ou l'économie moderne

Hugues SIBILLE Président du Crédit Coopératif explique en quoi les coopératives sont des entreprises modernes avec des atouts pour lutter contre la crise financière.

Ses arguments sont percutants et parfaitement clairs. Avec un chiffre d'affaires mondial de plus de 1000 milliards de dollars, les 300 plus grandes coopératives sont dans l'économie réelle et sont les outils privilégiées de la structuration des filières.

F&BE se restructure

Dans le contexte actuel de la crise économique qui touche durement la filière bois, Forêts & Bois de l'Est a du se résoudre à mettre en place un plan de restructuration visant à sauvegarder l'entreprise en l'adaptant aux réalités de l'activité en chute de 20 % depuis le début de l'année.

Le projet d'entreprise issu de la fusion entre les coopératives de Lorraine, Franche Comté et Champagne Ardenne visait à un développement de l'ordre de 20% sur 3 ans (de 2006 à 2009). La progression de 14% du chiffre d'affaires entre 2006 et 2008, sera suivi en 2009 d'une réduction de 20%. Le décalage à la fin de cette période ressortira à - 24 % de l'objectif. La situation prévisible sur 2010 est une stagnation du volume d'activité.

Il a donc été nécessaire de réduire de 25% la masse salariale et d'engager un plan drastique d'économie qui devrait s'élever à 715 000 € pour l'exercice 2010, laissant entrevoir un retour à l'équilibre pour cet exercice à venir.

L'ajustement de l'équipe technique ne donnera pas lieu à des licenciemlents économiques mais à des départs volontaires ou à des non remplacements de postes.

L'effectif administratif est quant à lui plus touché dans la mesure où c'est plus de 30% de l'effectif qui sera réduit pour une part grace à des départs volontaires ou des départs à la retraite et par seulement 2 licenciements secs.

La restructuration touchera également l'organisation des agences. Les 5 agences actuelles seront regroupées en 3 agences régionales et 3 des 7 bureaux seront fermés pour être regroupés :

- Agence Lorraine : maintien des bureaux d'Epinal et Sarrebourg ; fermeture des bureaux de Nancy-Tomblaine et Châtenois
- Agence Champagne Ardenne : maintien du bureau de Troyes
- Agence Franche Comté : regroupement des bureaux et agences de Vesoul et Voiteur à Besançon.

Cette réorganisation s'effectuera progressivement entre juin 2009 et juin 2010.

Sur le terrain très peu de changement sont prévus en dehors des mouvements normaux des personnels. Les techniciens et Ingénieurs conserveront pour l'essentiel les mêmes prérogatives et zones géographiques qu'actuellement.